最近，江苏泰隆减速机股份有限公司取得2018年度泰州市市长质量奖，成为国内机械职业首家经过杰出绩效体系分级点评的企业。这是公司多年来用工匠精力施行杰出质量办理运营形式的结晶。泰隆公司从重视产质量量、服务的质量到寻求企业运营开展质量，推广杰出绩效规范，使之成为公司开展的方向盘和粘合剂、质量办理的镜子和诊断仪，曾取得全国机械工业质量奖。公司全面强化杰出绩效点评准则和施行期望体系，对照公司实践，逐项进行定性和定量点评，清晰点评时刻、点评内容、点评规范、点评东西等。全面建造直销为主、经销为辅、结合电子商务的三位一体的灵敏出售形式，手足无措商场全掩盖。坚持经济效能准则，倡议绿色环保出产，进步人机舒适度，出产车间及工作场所采用了新颖的地下水地源热泵空调体系，运用清洁可再次出产的动力，自在运用地热资源，处理了热污染问题，进步了能效比，杜绝了军团病菌对人体危害。仅此一项每年节省电费90万元。建立具有职业特征的信息体系，进步企业竞争力。出产安装排产时刻由本来的15天削减到现在的2小时，库存准确率超越95%。运用自动化立库房的减速电机出产区产量进步50%。产品及时交给率从86.5%进步至现在的88.5%，出产计划按时手足无措率从91.2%进步至93.1%，单位产量归纳能耗从0.05吨标煤/万元下降至0.04吨标煤/万元。公司努力打造职业界抢先的减速机产品，引入一批世界抢先的机械制造工作母机。引入瑞士的数控磨床和德国的三坐标测量仪，加工精度等级到达4级，检测精度从本来的5%毫米上升到1%毫米。进步职业抢先的技术设计和发明新式事物的才能，先后开发的核电齿轮箱、机器人关节用精细减速机、特大型辊压磨机等高端减速机产品填补了国内空白，产品做到人无我有，人有我优，人优我特，取得162项专利和很多科技成果。创立学习型企业、培育知识型员工，构建人才队伍，立异人力资源办理形式。零部件一次交验合格率、安装一次交验合格率一直保持在99%以上；内部质量丢失率由0.02%下降到0.01%；人均产量进步到2018年的48.8万元，上升幅度达45%。一起，引入新式财政办理形式，推进财政办理精细化向纵深开展。建立大财政办理理念，推进大本钱办理战略，从传统的出产的悉数进程本钱操控向上游延伸，经过加强各部门、各环节、全进程的本钱办理与操控来完本钱钱办理。上一年，公司应收账款下降1262万元，存货周转天数由185天削减到156天，出产所带来的本钱下降11.09%，本钱费用利润率进步1.58%。拟定泰隆特征的产供销连环查核，收购产品及时交给率由89.3%调高到92.42%，出产计划手足无措率由91.2%调高至93.1%。（蔡建永 蔡云龙 韩登军）
